資料請求
お問い合わせ

人材育成

HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

人材育成
ENTRY

人材育成について

各役割に応じた
各種スキルの習得を図ります。
経営職 新任ゼネラルマネージャー研修
ゼネラルマネージャー養成講座
 
管理職 マネージャーフォローアップ研修
新任マネージャー研修
マネージャーチャレンジ基礎講座
 
主任 新任リーダー研修
リーダーチャレンジ基礎講座
 
担当 入社4年目研修
入社3年目研修
入社2年目研修
新入社員研修(後期)
新入社員研修(入社時)

研修内容と人事制度について

新入社員研修~入社4年目研修

4月入社後すぐに、社内の諸制度や各部門の役割・機能、社会人の基本知識を学びます。配属約半年後にも集合教育を実施し、フォローアップをいたします。
また、入社4年目までの年次研修では、ビジネススキルやコミュニケーションスキルを習得するためのカリキュラムを実施いたします。

ビジネススキル研修

提案営業、プロジェクトマネジメント、現場物流改善など、業務にすぐに役立つテクニカルスキルを身に付けます。

海外業務研修

若手~中堅社員が海外に派遣され、現地での業務経験を積み、グローバル事業推進に必要なマインドやスキルを習得する研修です。

WEB研修

財務・経理、安全、コンプライアンスなど当社社員として求められる基礎知識を習得します。決められた期間に受講するオンデマンドのWEB研修です。

人事制度

■個人調査票
年1回、現在の業務状況などに関連して、本人の希望を会社に伝える個人調査票の提出があります。

■目標面談
半期に1度、社員の業務遂行状況や適性、能力開発状況について上司と面談を行い、今後のキャリアプランを共有し人材育成を行う制度です。

■ジョブローテーション
若手~中堅社員に対し、幅広い業務経験・知識を習得することを目的として、ジョブローテーションを行います。